ANALISA SWOT UNTUK MENGETAHUI KONDISI PERUSAHAAN DALAM MENENTUKAN STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. TIRTA INVESTAMA DI SURABAYA

Sulas tri

Abstract


ABSTRAK

Untuk itu diketahui bahwa PT. Tirta Investama berada pada kuadran 1Posisi ini menandakan perusahaan yang kuat dan berpeluang maka strategi yangharus diterapkan adalah SO yaitu : Meningkatkan Keramah-tamahan karyawandisaat bekerja untuk menjalin hubungan baik dengan karyawan, MemperkuatBrand Aqua Danone dengan memanfaatkan sarana komunikasi yang semakincanggih, Meningkatkan training kerja untuk karyawan baru agar dalam bekerja dilapangan selalu mempunyai pelanggan tetap. Adapun strategi bersaingmenggunakan Matrik Internal-Eksternal yaitu : Meningkatkan keahlian tenagakerja untuk menghadapi pesaing-pesaing baru, Menciptakan pelayanan yang lebihbaik, Meningkatkan jenis produk yang dijual sesuai keinginan pelanggan,Memberikan persaingan harga dengan perusahaan pesaing, Menurunkan hargadengan berbagai potongan. 
Kata kunci : Analisis SWOT, Positioning, Strategi Yang Akan Datang

ABSTRACT

For known that PT. Tirta Investama it is at quadrant 1 this Positiondesignates strong company and then strategy that must applied is SO that is :Improved friendliness of employees when works for braid good relation/link withemployees, Strengthen Brand Aqua Danone by exploit communication mediumthat growing sophisticated, Improved training [job/activity] was for newemployees in expection of worked at the site always have customer fixed. As forstrategy competes use Internal-External Matrix that is : Improve labourmembership to face new competitors, Create better service, Improve product typethat sold according to customer desire, Give price competition with competitorcompany, Cut under with various of cuttings. Keyword : Analysis SWOT, Positioning, The coming Strategy


Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.